Управление проектами становится все более популярными во всем мире. Некоторые руководители характеризуют его как форму современного искусства, произвольный набор идей и принципов, позволяющих преодолевать возникающие в повседневной деятельности трудности.

Традиционно под проектом поднимался некий набор схем, чертежей и разработок инженерного характера, в связи с чем порой возникает терминологическая путаница.

На сегодняшний день мы определяем «проект» как целенаправленную деятельность временного характера, предназначенную для создания объектов связи и смежной инфраструктуры, а «управление проектами» - раздел менеджмента, цель которого - добиться того, чтобы большее число проектов достигало поставленных целей с учетом заданных ограничений (сроков, бюджетов и т.д.).

ООО «Радиотехник» предлагает следующие услуги по управлению проектами.

Инжиниринг функции заказчика-застройщика:

  • подготовка территории под застройку, оформление всех требуемых разрешений, управление проектированием и строительством с координацией деятельность всех компаний и подразделений, занятых в инвестиционно-строительном проекте;
  • подготовка исходно-разрешительной документации;
  • обеспечение проектной документацией;
  • получение разрешения на строительство;
  • осуществление функции технического надзора и контроль выполнения требований авторского надзора;
  • сдача объекта в эксплуатацию.

Инжиниринг функции генподрядчика:

  • организация разработки проектной документации;
  • осуществление функций генерального проектировщика;
  • предпроектная подготовка строительства;
  • проектная подготовка строительства;
  • системный контроль за разработкой проектной документации;
  • авторский надзор за строительством;
  • участие в комиссии по сдаче-приемке объекта в эксплуатацию.

Инжиниринг организации и ведения строительства:

  • подготовка строительства;
  • проведение тендерных торгов;
  • организация строительных работ;
  • осуществление поставок;
  • организация контроля качества в строительстве;
  • технический надзор за строительством;
  • сдача-приемка в эксплуатацию законченных объектов.

Исследования, проведенные за последние годы, показали, что внедрение управления проектами сокращает затраты на проекты на 10-15% при том, что затраты на управление проектами составляют в среднем 6.5% стоимости проекта. Без тщательного расчета сроков и затрат, моделирования рисков, оптимальной организации управления на таком рынке не удержаться и потому управление проектами так необходимо. По мере ужесточения конкуренции и снижения нормы прибыли управление проектами становится непременным условием успеха в конкурентной борьбе.

2015 © ООО "Радиотехник" 610035, г. Киров, ул. Коммунальная, 2
Тел./факс: (8332) 70-40-90; e-mail: info@rt-ltd.ru

Создание сайта ServiceSoft
 
Управление проектами
ГЛАВНАЯ
УСЛУГИ
ПРОДУКЦИЯ
ОБУЧЕНИЕ
О КОМПАНИИ
ПРЕСС-ЦЕНТР
ВАКАНСИИ
КОНТАКТЫ
ЗАКАЗЧИКИ
ОТКРЫТОЕ ЖКХ
 
 
НОВОСТИ

30 Марта 2016

29 Февраля 2016

Все новости...